2025年，湛江農墾南華農場深入貫徹落實產業(yè)振興戰(zhàn)略部署，以“一企一品”黨建項目為抓手，聚焦膠園樹齡老化與土地利用效率等關鍵問題，通過強化黨建引領、創(chuàng)新種植模式、推進技術賦能、深化聯(lián)農帶農機制，全面推廣橡膠林下間作與甘蔗田間套種技術，構建“膠果共生”“蔗果共生”等立體農業(yè)體系，有效提升土地綜合效益，實現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長，探索出一條土地增效、職工增收、生態(tài)優(yōu)化的產業(yè)振興新路徑。
一、黨建領航強化保障，凝聚產業(yè)發(fā)展合力
（一）強化組織建設，筑牢一線戰(zhàn)斗堡壘。農場黨委始終將黨建工作作為引領產業(yè)發(fā)展的核心動力，將黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用深度延伸至生產一線。通過推廣天然橡膠良種良法技術，組建以黨員骨干為帶頭人的技術攻堅先鋒隊，設立黨員示范責任崗，聚焦膠園更新?lián)Q代與立體復合套種等關鍵生產環(huán)節(jié)，集中開展技術推廣宣傳、難題攻關與先進模式示范推廣。廣大黨員干部深入田間地頭，全程參與土地規(guī)劃、品種選育與技術落實，為立體農業(yè)發(fā)展提供堅強組織保障。
（二）創(chuàng)新聯(lián)動機制，凝聚產業(yè)發(fā)展合力。推行黨建“1+N”聯(lián)動協(xié)作機制，由生產經營部牽頭整合技術、人才、土地等核心資源，協(xié)同各基層作業(yè)區(qū)黨支部打破壁壘，形成資源共享、行動同步的發(fā)展共同體。同時研究制定林下種植專項扶持政策，通過讓利職工、激勵技術骨干等舉措，充分調動一線生產積極性，構建“黨建引領、資源整合、政策激勵”三位一體的產業(yè)發(fā)展體系，使黨建工作成為推動產業(yè)轉型升級的“紅色引擎”。
二、模式創(chuàng)新挖掘潛力，拓寬立體種植路徑
（一）聚焦膠園更新，打造“膠果共生”示范樣板。立足農場實際情況，黨委堅持“立體開發(fā)、復合經營”理念，以2025年低產老舊膠園更新改造為契機，精選抗風高產品種，創(chuàng)新采用寬行距、密株距科學種植方式，在3109.58畝更新膠園中實施橡膠與菠蘿高效套種。2023至2025年累計完成菠蘿套種2300畝，產生直接土地附加收益641萬元，顯著提升老膠園經濟效益與產出能力，實現(xiàn)“以短養(yǎng)長”的膠園可持續(xù)發(fā)展模式。
（二）拓展多元模式，構建復合種植效益體系。同步探索“膠藥共生”“蔗玉共生”等多樣化間作套種模式：在開割膠園試點套種辣椒、南板藍根、高良姜等經濟作物，以“立體間種”替代傳統(tǒng)“撫管滅荒”，節(jié)約6000余畝膠園滅荒成本；重點推廣“甘蔗+玉米”套種模式2100余畝，畝均新增利潤2184元，較單一種植增收30%以上。通過多模式協(xié)同發(fā)展，形成“一地多收、生態(tài)與經濟雙贏”的立體農業(yè)新格局。
三、科技賦能提升效能，激活產業(yè)發(fā)展動能
（一）引入智能管理系統(tǒng)，構建精準種植體系。黨委充分發(fā)揮核心引領作用，牽頭推進科技興農戰(zhàn)略，2022年率先引入北斗導航技術并配套水肥一體化滴灌系統(tǒng)，實現(xiàn)膠園種植、施肥、灌溉全流程精準化管理；2025年持續(xù)深化科技應用，以技術創(chuàng)新提升種植效率、降低人工成本，為立體農業(yè)注入“智慧動能”。
（二）建立技術服務機制，培育新型職業(yè)農民。一方面常態(tài)化開展測土配方施肥，精準繪制“施肥地圖”，滿足間種作物差異化養(yǎng)分需求，提升水肥利用效率；另一方面組建黨員技術隊開設“田間課堂”，傳授智能種植、綠色防控等技術，培育懂技術、善經營的新型職業(yè)農民，為產業(yè)發(fā)展儲備人才力量。
職工趙思恒正是這一系列舉措的受益者和實踐典范。他通過積極學習并優(yōu)化甘蔗套種玉米的復合種植技術，在2025年成功交出套種玉米畝產超1800斤的優(yōu)異成績，不僅顯著提高了土地產出效益，也成為依靠科技創(chuàng)新實現(xiàn)增收致富的突出典型，生動展現(xiàn)出科技賦能農業(yè)的巨大潛力。
四、多元增收顯現(xiàn)實效，繪就產業(yè)振興圖景
（一）提升土地利用效率，實現(xiàn)經濟生態(tài)雙贏。近年來，南華農場以黨建引領為核心動力，通過科學間作套種技術盤活近萬畝土地資源，2025年橡膠林復種指數(shù)由不足0.3提升至0.8以上，實現(xiàn)土地集約高效利用。林下經濟與套種項目直接收益超千萬元，其中百香果套種辣椒基地畝均增收7000元，輻射帶動周邊新發(fā)展500畝套種地；甘蔗田全年產出經濟效益提升40%，百香果園閑置期縮短6個月，形成用地養(yǎng)地良性循環(huán)的生態(tài)經濟模式。
（二）拓寬職工增收渠道，推動共同富裕發(fā)展。立體農業(yè)模式優(yōu)化生產結構，為職工提供穩(wěn)定就業(yè)崗位，將農閑轉為農忙，顯著增加勞動參與度。通過林下種植等多元經營，畝均年增收最高達5000元，職工收入結構更趨多元、水平持續(xù)提高，生活條件切實改善，幸福感與獲得感不斷增強。黨委圍繞“一企一品”黨建項目，在擴面、提質、延鏈上精準發(fā)力，成功打造“黨建強、產業(yè)興、職工富”的良好局面，為農場可持續(xù)高質量發(fā)展奠定堅實基礎。
下一步，南華農場將持續(xù)深化黨建引領作用，計劃于2026年新增林下、蔗田、果園套種面積4500畝，推動立體農業(yè)向連片化發(fā)展；同時積極探索立體智慧農業(yè)模式，努力將“膠果共生”等立體農業(yè)模式打造成為可復制、可推廣的墾區(qū)樣板，不斷激活土地潛能，為鄉(xiāng)村振興注入強勁動能。
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